미시간주 하버 스프링스 — 모든 것은 1990년에 시작되었습니다. 당시 로어 반도의 북서쪽 끝에 있는 카운티는 2년간의 소액 세금으로 자금을 조달하여 두 개의 재활용 창고를 운영했습니다.
오늘날 에밋 카운티의 첨단 재활용 프로그램은 지역 사회의 33,000명 이상의 주민에게 수백만 달러 규모의 수익을 창출하는 사업으로 성장하여 미시간과 그레이트레이크 지역의 회사에 수천 톤의 재활용품을 판매하여 새로운 제품을 만들었습니다. 그들은 심지어 플라스틱 쇼핑백을 재활용하는 방법도 찾아냈습니다.
전문가들은 북부의 30년 된 프로그램이 미시간 카운티가 더 많은 재활용 방법을 구축하고, 매립지를 줄이며, 순환 경제를 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 주 의회가 기다리고 있는 8개 법안의 모델이 될 수 있다고 말합니다. 재활용 및 퇴비화 가능한 유기물의 경제성을 발전시킵니다.
비영리 단체인 미시간 재활용 연합의 대표이사인 케린 오브라이언은 "이들은 이런 유형의 인프라에 대한 공공 투자가 가치 있는 공공 서비스로 이어지고, 재활용 프로그램을 통해 수집한 재료의 90%가 실제로 미시간 주에 있는 회사에 판매된다는 것을 보여주었습니다."라고 말했습니다.
하버 스프링스 시설에서는 로봇 팔이 움직이는 컨베이어 벨트 위를 빠르게 이동하며 고급 플라스틱, 유리, 알루미늄을 분류 용기에 옮겨 담습니다. 용기에 담긴 내용물은 로봇이 분당 90개의 재활용품을 모두 꺼낼 때까지 원을 그리며 흐릅니다. 또 다른 방에 있는 또 다른 재료 줄은 작업자들이 움직이는 컨베이어 벨트에서 종이와 상자를 손으로 골라내고 봉지를 넣는 곳입니다.
이 시스템은 여러 카운티 지역에 서비스를 제공하는 프로그램에 수년간 투자한 결과이며, 관계자들은 이를 통해 가정, 사업장, 공공 장소에서 활발한 재활용 문화가 형성되었다고 말합니다.
미시간주의 주 전체 재활용률은 19%로 전국 대부분 지역보다 뒤처져 있으며, 참여가 증가하면 궁극적으로 전체 탄소 배출량이 줄어들고 주의 새로운 기후 목표에 더 가까워질 것입니다. 과학에 따르면 이산화탄소와 메탄과 같은 온실 가스는 대기 중 열을 가두어 지구 온난화와 기후 변화에 영향을 미칩니다.
미시간주에서는 재활용 가능한 것에 대한 규칙이 지역 사회나 개인 기업이 프로그램을 설정하고 어떤 재료를 수용하는지에 따라 다릅니다. 어떤 곳에서는 특정 플라스틱만 사용하고, 다른 곳에서는 갈색 골판지만 사용하고, 어떤 지역에서는 재활용을 전혀 제공하지 않습니다.
에밋 카운티와 미시간의 다른 지역에서 재활용을 위한 노력의 차이점은 재활용 인프라에 대한 투자와 장기적 지속성, 그리고 재료를 재활용하는 기업과의 장기적인 관계입니다.관계자들은 라텍스 페인트, 중고 매트리스, 형광등도 새로운 용도로 활용되고 있다고 말했습니다.
프로그램 책임자인 앤디 토르즈도프는 "당시 에밋 카운티를 운영하던 사람들은 재활용에 대한 인센티브를 제공하는 데 매우 미래지향적이었습니다."라고 말했습니다. "그들은 고형 폐기물 관리 계획에 재활용을 포함시켰기 때문에 에밋 카운티는 처음부터 재활용을 염두에 두었습니다."
하버 스프링스 시설은 폐기물을 계약 매립지로 보내는 폐기물 이송소이자 이중 스트림 재활용 센터입니다. 카운티 조례에 따라 모든 가정 폐기물은 이 시설을 통과해야 하며 모든 폐기물 운반업체는 동일한 매립지 수수료를 지불해야 합니다.
"주민들은 무료로 재활용할 수 있습니다. 쓰레기는 무료가 아니기 때문에 재활용에 대한 인센티브가 자연스럽게 발생합니다. 그 자체로 주민들이 재활용품을 구매하고 재활용할 이유가 되는 것입니다."라고 토르즈도르프는 말했습니다.
통계에 따르면 2020년에 이 시설에서 13,378톤의 재활용품을 처리하여 포장하고 트레일러에 싣고 다양한 사업체에 배송하여 판매했습니다. 이러한 소재는 세탁 세제 캔, 식물 트레이, 물병, 시리얼 상자, 심지어 화장지 등 다양한 신제품으로 만들어졌습니다.
에밋 카운티 재활용 자재를 구매하는 대부분의 회사는 미시간이나 그레이트레이크 지역의 다른 지역에 위치해 있습니다.
알루미늄은 게일로드의 폐기물 서비스 센터로 보내지고, 플라스틱 1호와 2호는 던디의 한 회사로 보내져 플라스틱 펠릿을 만드는데, 이 펠릿은 나중에 세제와 물병으로 만들어집니다. 골판지와 용기판은 어퍼 페닌슐라 크래프트 공장의 한 회사와 칼라마주에 있는 식품 포장 제조업체 등으로 운송됩니다. 상자와 컵은 체보이건의 티슈 제조업체로 보내지고, 모터 오일은 사기노에서 재정제됩니다. 유리는 시카고의 한 회사로 보내져 병, 단열재, 연마재를 만듭니다. 전자 제품은 위스콘신의 해체 센터로 보내지고, 다른 재료는 그 외 여러 곳으로 보내집니다.
프로젝트 주최측은 버지니아에서 트럭 한 대 분량의 비닐봉지와 필름 팩을 구매할 수 있는 장소를 찾아내기도 했습니다. 비닐봉지는 분류기에 엉키기 쉽기 때문에 관리하기 매우 어려운 재료입니다. 비닐봉지는 장식용 합성 목재로 만들어집니다.
톨즈도르프는 "에밋 카운티 재활용 센터에서는 모든 폐기물이 "재활용 가능하고 재활용 가능한지" 확인한다고 말했습니다. 강력한 시장성이 없는 폐기물은 받지 않는다고 그녀는 말하며, 이는 스티로폼이 없다는 것을 의미합니다.
"재활용품은 모두 상품 시장 기반이라 어떤 해에는 가격이 높고 어떤 해에는 가격이 낮습니다. 2020년에는 재활용품 판매로 약 50만 달러의 매출을 올렸고, 2021년에는 1억 달러 이상의 매출을 올렸습니다."라고 톨츠도르프는 말했습니다.
"시장 상황이 확실히 달라질 것임을 보여줍니다. 2020년에는 매우 저조했지만, 2021년에는 5년 만에 최고치로 반등했습니다. 따라서 모든 재무 상황을 재활용품 판매 실적에 의존할 수는 없습니다. 하지만 재활용품 판매 실적이 좋을 때는 좋고, 우리를 지탱해 주지만, 그렇지 않을 때는 환승역이 우리를 지탱하고 우리의 재정을 지탱해야 할 것입니다."
이 카운티의 환승소는 2020년에 약 125,000입방 야드의 가정 쓰레기를 처리하여 약 280만 달러의 수익을 창출했습니다.
톨츠도르프에 따르면, 2020년에 로봇 분류기를 추가하면서 노동 효율성이 60% 증가하고 재활용품 수거율이 11% 증가했습니다. 이로 인해 이 프로그램을 위해 계약된 임시직 근로자 중 몇몇이 카운티 혜택을 받는 정규직으로 채용되었습니다.
이전 및 현 행정부가 미시간의 고형 폐기물 법률을 개정하기 위해 수년간 양당의 협력을 통해 노력한 결과, 재활용, 퇴비화 및 재료 재사용을 강화하는 것을 목표로 하는 입법 패키지가 탄생했습니다. 이 법안은 2021년 봄에 주 하원을 통과했지만, 그 이후로 위원회 논의나 청문회 없이 상원에서 좌초되었습니다.
주에서 발행한 여러 보고서에서 이 문제를 조사한 결과, 미시간 주민들이 매년 폐기물을 관리하기 위해 총 10억 달러 이상을 지출하는 것으로 추산됩니다. 이러한 가정 폐기물 중 6억 달러 상당의 재활용품이 매년 매립지로 버려집니다.
보류 중인 법안의 일부에서는 카운티가 기존 고형 폐기물 프로그램을 현대적인 재료 관리 프로그램으로 업데이트하고, 재활용 기준을 설정하고, 현장 재활용 및 퇴비화 센터를 설립하기 위한 지역 협력을 촉진하도록 요구합니다. 주정부는 이러한 계획 수립 노력에 대한 보조금을 제공할 것입니다.
미시간 주 환경, 대호수 및 에너지부의 자재 관리 부서장인 리즈 브라운은 마켓 카운티와 에밋 카운티가 지역 차원의 서비스 제공 노력의 좋은 사례라고 말했습니다. 그녀는 미시간 주의 다른 지역 사회도 경제와 환경에 도움이 되는 강력한 재활용 및 퇴비화 프로그램을 개발할 수 있다고 말했습니다.
"무언가를 다시 서비스에 투입하는 것은 미사용 자재로 시작하는 것보다 영향이 적습니다. 미시간에서 자재를 생산하고 미시간에 시장을 확보하는 데 성공한다면 운송에 미치는 영향을 크게 줄일 수 있을 것입니다."라고 브라운은 말했습니다.
브라운과 오브라이언은 둘 다 미시간 주 회사 중 일부는 주 경계 내에서 재활용 원료를 충분히 확보하지 못하고 있다고 말했습니다. 그들은 다른 주나 심지어 캐나다에서 이러한 재료를 구매해야 합니다.
던디에 있는 TABB Packaging Solutions의 공급망 관리자인 칼 하토프는 미시간의 폐기물 흐름에서 재활용품을 더 많이 포집하면 생산에 사용 후 재료를 구매하는 기업에 확실히 이로운 일이 될 것이라고 말했습니다. 그는 20년 동안 1위와 2위 플라스틱을 판매해 온 에밋 카운티도 마케트와 앤아버에 있는 재활용 센터에서 원자재를 구매하기 시작했다고 말했습니다.
하톱은 재활용 가능한 플라스틱이 소비자 사용 후 수지 또는 "펠릿"으로 분해되어 오하이오와 일리노이의 웨스트랜드와 다른 제조업체에 판매되며, 그곳에서 세탁 세제 캔과 Absopure 물병으로 만들어진다고 말했습니다.
그는 "미시간 주 내부에서 더 많은 물건을 팔수록 우리 상황이 더 좋아진다"며 "미시간 주에서 더 많이 살 수 있다면 캘리포니아나 텍사스, 위니펙 같은 곳에서는 덜 살 수 있다"고 말했다.
이 회사는 재활용 산업에서 성장한 다른 던디 기업과 협력합니다. 그 중 하나는 클린테크 기업으로, 하톱은 수십 년 동안 이 회사에서 일했다고 말합니다.
"클린 테크는 직원 4명으로 시작해서 지금은 150명이 넘습니다. 정말 성공 사례죠."라고 그는 말했습니다. "재활용을 많이 할수록 미시간에 더 많은 일자리가 창출되고, 그 일자리는 미시간에 남습니다. 그래서 우리에게 재활용 증가는 좋은 일입니다."
새로 완성된 MI 건강 기후 계획의 목표 중 하나는 2030년까지 재활용률을 최소 45%로 높이고 음식물 쓰레기를 절반으로 줄이는 것입니다. 이러한 조치는 이 계획에서 미시간이 2050년까지 탄소 중립 경제를 달성하도록 요구하는 방법 중 하나입니다.
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게시 시간: 2022년 6월 6일